一是强化干部备选制度，解决“有人干”的问题。

　　把村级班子建设工作做在前面，功夫下在平时，适时召开在外能人、退伍军人、经济能手座谈会议，打开视野找人才、筛选确定后备干部；创新绩效考核机制，强化后备干部分类管理；全年共发展预备党员28人，入党积极分子29人，优化了党员队伍结构。

　　二是加大教育培训力度，解决“能干事”的问题。

　　把农村干部纳入全镇机关干部教育培训年度计划，实现教育资源共用、教育平台共享；认真落实“三会一课”制度，加强了对党章的学习和对党的十八届三中、四中全会精神的研究领会，通过集中宣讲、个人自学、小组讨论等形式完成“三严三实”专题学习；全年共开展支部书记集中培训2次，各支部开展培训活动30余次。

　　三是建立激励机制，解决“干成事”的问题。

　　认真落实村级事务“五代理”制度，管住各村的“算盘子、章把子”等，实行村级事务民主决策程序，##限度地保障村民的参与权、知情权、监督权，有效防止“乱报批”；按时拨付村级运转经费，出台了对村的考核机制，将村干部作为与年底目标考核相结合，与工资挂钩，提高了村干部干事创业的积极性。